Næringsstyret
i Levanger kommune vedtok på møte 31.01.2001 å sende Strategisk
Næringsplan ut på høring til bedrifter og næringsliv,
organisasjoner, kommunens komiteer og de politiske partier. Høringen skjer ut
fra bestemmelsene i Plan- og bygningsloven §
20-5 og det er anledning for alle til å komme med innspill og synspunkter
til planen.
Høringsfrist er satt til 10.03.2001 | STRATEGISK
NÆRINGSPLAN
Innspill
(OBS! ønskes anonymitet i innspill må dette oppgis spesielt):
(nytt innspill:
) | Kommunestyrevedtak
28.03.01
16.03.01
^ | v |
Fellesstyret for Bondelaga
i Levanger v//Ståle Matberg
Vi har valgt å vurdere to strategier, nr. 4 og
5, da disse berører
næringen mest.
Det ser ut til at det er lagt ned et godt arbeid i forkant av
høringen og at ambisjonen er høye, noe de også bør være. Det har
også tidligere vært ambisiøse tanker for næringsutvikling i Levanger
uten at disse har "tatt år". Mye skyldes for mange aktører
innen kommunen som skulle ta seg av nye etableringer. Derfor må det
være 1.prioritet at det i kommunens regi blir ett
fora som har det overordnede ansvar.
Når det gjelder landbrukets tilpasningsevne er denne på mange
måter tuftet på den generelle økonomien i næringen. De endringene
som skjer nå er stort sett lovpålagte, eller kommer som følge av
rammebetingelsene, og fører til stort press i en anstrengt økonomi.
Det er derfor meget viktig at fagmiljøene tar utfordringen og jobber
for å etterutdanne og å gi råd slik at marginene blir utnyttet til
fulle. Her bør landbruksavd. Være en mer synlig og aktiv
støttespiller.
Det vil nok være viktig at næringen tar inn over seg behovet for å
fremstå som troverdig produsenter ovenfor forbrukerne i alle ledd av
produksjonen . Her vil nok en økning av antall økologisk drevne bruk
og lokal foredling være positivt. Samtidig er det liten tvil om at
dette vil utgjøre en mindre del av den totale produksjonen i Levanger
og at der derfor er viktig å fordele innsatsen fra kommunens side etter
omfanget.
Det visuelle blikk man får av Levanger er et resultat av landbrukets
drift i generasjoner. Det blir derfor meget viktig at man i fremtiden er
seg bevist hva endringer i driftsformer kan føre til for
kulturlandskapet. Her bør kommunen være en aktiv støttespiller.
Når man i en slik prosess har 2 overordnet mål som sier:
- Levanger skal fremstå som en attraktiv kommune å bo og virke
i
- Botilbud og oppvekstmiljø skal være det beste i regionen
Bør man snarest vurdere hva man driver og gjør i skolesektoren for
tiden. For landbrukets del, som er spredt over hele kommunen og ikke kan
flyttes til sentrum, er det meget viktig at grunnleggende servicetilbud
(skole-og barnehage) ligger i rimelig nærhet. Ved generasjonsskifte er
dette et meget viktig punkt og noe som kan være med og sikre Levanger
den posisjon den har i landbruket i dag.
Fra landbrukets side er det også meget viktig at Jordvernet blir
satt høyt og at man blir tatt inn og spurt før man kommer til
høringer og omdisponeringssaker.
kommentar/nytt innspill:
^ |
15.03.01
^ | v |
Guri Skjesol (SP)
Som en del av hovedmål, punkt 5 og 6 må
kommunen arbeide aktivt for å få utbygd gang-og sykkelveier langs E6,
riksveien til Frosta og sterkt trafikkerte fylkesveier.
Sikkerheten til de myke trafikanter må spesielt ivaretas under den
store trafikkauken som kommer som følge av
utbyggingen av "Varmekraftverk".
Årlige rapporter og vedtak av tiltaksplaner blir viktig, når
kommunens næringsarbeid trekkes ut av kommunal virksomhet.
Det regionale samarbeide må også omfatte kommunene sør for oss.
Vi må også kunne trekke veksler på denne kompetansen.
Sørdelen av kommunen er allerede et attraktivt tilflyttingsområde for
barnefamiler, da boligprisene i Stjørdal – Trondheimsregionen er
høge.
kommentar/nytt innspill:
^ |
14.03.01
^ | v |
HiNT, avd. for sykepleier-,
ingeniør- og lærerutdanning, Levanger v/Rolf Diesen, dekan og Ola A.
Hustad, avdelingsdirektør
Høgskolen i Nord-Trøndelag ved Avdeling for sykepleier-, ingeniør- og
lærerutdanning, Levanger var representert i arbeidet med Strategisk
Næringsplan (SNP). Plan har vært bekjentgjort i ledelsen ved
avdelingen og den vil tas med i avdelingens vurderinger ved eget
planarbeid. Avdelingen ser på planens intensjon som viktig for både
utviklingen av Levanger som skole- og studiesenter og Høgskolens
studietilbud. Det overordnet målet "Levanger skal i år 2010
fremstå som ledende i regionen innenfor kunnskapsbasert
næringsvirksomhet' er klart å oppfatte som et svært positivt utsagn i
forhold til Høgskolens bidrag til å kunne nå dette målet. Det er i
Høgskolens interesse å bidra til at hovedmålene nås i perioden, og
spesielt de hovedmålene som Høgskolen kan involveres i. Spesielt er
det viktig for Høgskolen å være med på å oppfylle hovedmål nr to
som lyder: "Etablere et verdiskapende nettverk gjennom enforsterket
samhandling mellom næringsliv, offentlig virksomhet og
utdanningsmiljø"
I den utarbeidet planen ligger det mange utfordringer overfor kommunens
samarbeidspartnere. Høgskolen vil både forholde seg til den utarbeidet
planen og be om å bli trukket med når det er formålstjenlig for
oppfyllelsen av selve planen. Avdeling for sykepleier-, ingeniør- og
lærerutdanning, Levanger ønsker lykke til med oppfyllelsen av
Strategisk Næringsplan.
kommentar/nytt innspill:
^ |
13.03.01
^ |
v |
Gruppe
10 (kulturstrategier) i Forny
2001 v/Guri Sivertsen Haugan
Vi ønsker å komme med kommentarer til strategi
6 i Strategisk næringsplan, som handler om kultur. Siden vi har i
oppdrag å se på kulturstrategier i Levanger, synes vi det er naturlig
å komme med innspill til dette punktet.
Vi mener det er viktig at man i SNP brukes de samme begrepene som i
rapporten fra gruppe 10, slik at det er en felles språkbruk i kommunens
dokumenter.
En av målsettingene med arbeidet i delprosjektet Kulturstrategier
er:
Utforme kommunens rolle i den videre kulturpolitikken, og legge
grunnlag for en kulturstrategisk plan.
I mandatet
vårt står det at det utvidede kulturbegrep legges til grunn for
arbeidet. Så når vi bruker ordet kultur er det underforstått at
idrett også kommer inn under det.
Derfor mener vi at under Tiltak i pkt. 2 bør det stå: "Utarbeide
en kulturstrategisk plan for Levanger kommune."
En av konklusjonene til gruppa er at man må sikre at den
eksisterende kulturfaglige kompetanse og organisasjon i kommunen holdes
samlet, og at man får på plass en faglig leder av kulturavdelingen som
kan bidra til å samordne og utvikle den kulturfaglige kompetansen. Kun
på denne måten kan kommunens kulturarbeid bli innoverende, og samtidig
ta ansvar for samhandling med det lokale kulturlivet. Det er også
viktig at det frivillige kulturmiljøet og det profesjonelle
kulturmiljøet har en klar adresse i det kommunale byråkratiet.
Derfor mener vi at det under Beskrivelse av i pkt. 2 bør
stå: "Ansette en leder av kulturavdelingen for å sikre
tilstrekkelig kulturfaglig kompetanse i etatensom har samla ansvar for
helheten og gjennomføring av tiltak i en slik plan."
Når det gjelder pkt. 3 er dette med bedre samkjøring/samhandling
når det gjelder anlegg/arenaer også en av våre konklusjoner. Under Beskrivelse
av i pkt. 3 mener vi det i tillegg bør stå: "Legge til
rette for fellesarenaer innenfor kunst og kulturområdet."
Dessuten mener vi at det under Ansvarlig bør stå "Kommunen
v/kulturetat i samarbeid med frivillige lag og foreninger"
både under pkt. 1, 2 og 3. (Ikke bare idrettsrådet.)
Under Ansvarlig på pkt 4 bør det stå: "Kommunen ved
prosjektgruppa "Trygge lokalsamfunn."
I tillegg mener vi at det må være med et punkt om biblioteket.
Målsetting:
Gi innbyggerne et godt og framtidsretta bibliotektilbud.
Beskrivelse av gjennomføring:
Skaffe biblioteket større og tidsmessig funksjonelle lokaler.
kommentar/nytt innspill:
^ |
13.03.01
^ | v |
Åsen bygdeforum v/Vebjørn
Haugom
Under prosessen har det vært et mål at alle innbyggerne
skal se Levanger Kommune som en kommune.
I tillegg til den foreslåtte næringsplanen kan vi ønske oss en
større satsing i sørdelen av kommunen.
Den industrisatsingen som kommer vil berøre hver krok i kommunen.
Folketallet vil øke sterkt, spesielt i byggeperioden. Målet må være
at alle finner det attraktivt å bo og virke her, både for dagens og
fremtidige innbyggere.
For å gjennomføre: Hovedmål punkt 5, må infrastrukturen styrkes.
Vare- og persontrafikk vil øke sterkt.
Sørdelen av kommunen mangler gang- og sykkelvei langs Ev-6 og
riksveien til Frosta.
Ev-6 og "Frostaveien" er smal og svingete gjennom Åsen.
Derfor må det være en prioritert oppgave å bygge gang- og sykkelveier
her.
Strategi 3.
Gjennom aktivt å stimulere til og legge til rette for et
attraktivt og allsidig handels- og servicetilbud.
Planen omfatter hele kommunen, derfor må tiltak/handlinger
inneholde punkt om:
Utvikling av bygdesentra Skogn og Åsen der Skogn Serviceforening og
Åsen Bygdeforum er samarbeidspartnere.
Strategi 4.
Gjennom å legge til rette for, og stimulere til en riktig
utnyttelse av utmarksressursene og omstillingsdyktig primærnæring.
Punkt 2 om transport.
Følgende innarbeides som tiltak: Kommunevei mot Sjurplassen og
Fylkesvei 108 må knyttes til Ev-6 sammen med trafikkproblematikken til
Fossingtrøa boligfelt. Dette i felles undergang av jernbanen eller bru
over jernbanen.
Eiendommen Tinnbuen, Åsenfjord. (se reguleringsplan)
Levanger Kommune må kjøpe friluftsarealet på ca 40 da.
Strategi 5.
Å fremskaffe og tilrettelegge tilstrekkelig og attraktive
arealer for boliger og næringsvirksomhet.
Under tiltak/handlinger innarbeides følgende:
Rullering av kommunedelplan Åsen igangsettes snarest. Vi viser til
Åsen Bygdeforum`s strategiplan av 05.03.2001.
Videre bør vurderes flere arealer for næringformål for å:
- Skape et miljø innen mekanisk industri i Åsen.
- Økt satsing på fiskeoppdrett i samarbeid med Åsen Settefisk.
- Bygge flere minikraftverk i Hoplavassdraget.
Attraktive arealer for bosetting:
- Utvidet byggefelt Vollamarka, Åsenfjord
- Utvidet byggefelt i Fossingtrøa, byggefelt ved Åsen kirke,
byggefelt til Ole Eggen.
- Leiligheter i gamle hus/gårder i Åsen sentrum.
- Terasseleiligheter på eiendommen Mære, v/ Åsen Helsetun.
- Hasselbakken.
Samlet utgjør dette ca 40 tomter/leiligheter.
Å bo i Åsen gir god mulighet for pendling både mot Steinkjer og
Trondheim.
kommentar/nytt innspill:
^ |
12.03.01
^ | v |
Levanger Historielag v/Ola
Indgaard
Styret i Levanger Historielag har drøftet forslaget til Strategisk
næringsplan. Vi finner lite som viser noe initiativ for utvikling av
reiseliv/turisme i Levanger. Det er mange områder her som bør være
interessant i den forbindelse:
1. Levanger som småby - og martnastradisjoner
2. Mange interessante fornminner:
a. Alstadhaug - Munkeby klosterruiner - gravhauger m.m.
b. Halsteinborgen, og mulig sammenheng med jernindustrien i
fiellet.
3. Frolfiellet med Skallstuggu - Roknesvollen 4H-seter og
Heglesvollen med jemvinneanleggene. Øvre Forra naturreservat er i seg
sjølv eit eventyrlig område for naturopplevelser. Vi vil og håpe på
at "rekonstruksjonsanlegget av jernvinna" kan bli realisert
ein gang. Det anlegget vil bli spesielt interessant fordi det var
jo i Levanger at denne gamle måten å lage jern på vart dokumentert
første gang. Så dette anlegget kan virkelig bli eit fyrtårn for
Levanger.
Vi vil at Levanger kommune skal være pådriver for å komme i gang
med eit målrettet arbeid når det gjelder utviklingen av
reiseliv/turisme i Levanger.
Strategi
6: Det er mange gode målsettinger, men vi vil gjeme ha med noen ord
om bibliotektilbudet. "Styrke bibliotektilbudet ved å bygge nye,
tidsriktige lokaler for Levanger bibliotek" Vi ønsker egen
avdeling for lokalhistorisk arkiv med kveldsåpent.
kommentar/nytt innspill:
^ |
12.03.01
^ | v |
Norske Skog, Skogn
v/personalsjef Per Anders Folladal
Vi har med interesse lest
og diskutert høringsutkastet av Strategisk næringsplan for Levanger
kommune. Generelt vil vi slutte oss til de mål og strategier som er
nedfelt.Vi har imidlertid et par punkter som vi mener bør være med i
næringsplanen:
Gunstige rammebetingelser er et
element i strategi 1. Vi mener at forutsigharhet i rammebetingelser
også må nevnes spesielt i denne sammenheng. Et aktuelt eksempel i så
måte som har stor betydning for næringslivet, er eiendomsskatten og
framtidig håndtering av denne. Etter vår vurdering bør det gå
spesifikt fram av planen at Levanger skal holde et lavt nivå på
eiendomsskatt.
I tillegg ser vi i vårt
utviklingsarbeide at logistikk og infrastruktur blir stadig viktigere
for opprettholde/utvikle posisjonen. Dette er sentralt når framtidige
investeringer vurderes. I den siste tiden har også Fiborgtangen blitt
lansert som framtidig container-havn. Dette vil kreve stor grad av
samarbeid og fleksibilitet mellom bedrifter og offentlige etater.
kommentar/nytt innspill:
^ |
10.03.01
^ |
SP i Levanger v/Hans
Heieraas
SP har gått gjennom planen, vi synes den er bra. Som det er nevnt
før så kunne det ha vært sett på formuleringen "Ved Å
.....". som er brukt under strategier. Vi savner kanskje en bit om
reiseliv / turisme. Det bør vurderes om en skal ha med et punkt om
dette. Selv om det ikke er noen riktig store turistmål i Levanger er
det viktig at folk svinger av fra E6.
kommentar/nytt innspill:
^ |
|
|