Gå til Levanger kommunes hovedside

Strategisk næringsplan - vedtatt
<< nytt | >> | Saksbeh.: Hans-Fredrik Donjem
<<si DIN mening

              Liste over næringsliv i Levanger (Excel)
Vi ønsker å være med på oversikten: Ønske om oppføring på næringslivsoversikten
Saksbehandler: Hans Fredrik Donjem | Konsulent
Næringsstyret i Levanger kommune vedtok på møte 31.01.2001 å sende Strategisk Næringsplan ut på høring til bedrifter og næringsliv, organisasjoner, kommunens komiteer og de politiske partier. Høringen skjer ut fra bestemmelsene i Plan- og bygningsloven § 20-5 og det er anledning for alle til å komme med innspill og synspunkter til planen.
Høringsfrist er satt til 10.03.2001 | STRATEGISK NÆRINGSPLAN
Innspill (OBS! ønskes anonymitet i innspill må dette oppgis spesielt):
(nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune )  |   Kommunestyrevedtak 28.03.01
16.03.01
^ | v
Fellesstyret for Bondelaga i Levanger v//Ståle Matberg
Vi har valgt å vurdere to strategier, nr. 4 og 5, da disse berører næringen mest.

Det ser ut til at det er lagt ned et godt arbeid i forkant av høringen og at ambisjonen er høye, noe de også bør være. Det har også tidligere vært ambisiøse tanker for næringsutvikling i Levanger uten at disse har "tatt år". Mye skyldes for mange aktører innen kommunen som skulle ta seg av nye etableringer. Derfor må det være 1.prioritet at det i kommunens regi blir ett fora som har det overordnede ansvar.

Når det gjelder landbrukets tilpasningsevne er denne på mange måter tuftet på den generelle økonomien i næringen. De endringene som skjer nå er stort sett lovpålagte, eller kommer som følge av rammebetingelsene, og fører til stort press i en anstrengt økonomi. Det er derfor meget viktig at fagmiljøene tar utfordringen og jobber for å etterutdanne og å gi råd slik at marginene blir utnyttet til fulle. Her bør landbruksavd. Være en mer synlig og aktiv støttespiller.

Det vil nok være viktig at næringen tar inn over seg behovet for å fremstå som troverdig produsenter ovenfor forbrukerne i alle ledd av produksjonen . Her vil nok en økning av antall økologisk drevne bruk og lokal foredling være positivt. Samtidig er det liten tvil om at dette vil utgjøre en mindre del av den totale produksjonen i Levanger og at der derfor er viktig å fordele innsatsen fra kommunens side etter omfanget.

Det visuelle blikk man får av Levanger er et resultat av landbrukets drift i generasjoner. Det blir derfor meget viktig at man i fremtiden er seg bevist hva endringer i driftsformer kan føre til for kulturlandskapet. Her bør kommunen være en aktiv støttespiller.

Når man i en slik prosess har 2 overordnet mål som sier:

  1. Levanger skal fremstå som en attraktiv kommune å bo og virke i  
  2. Botilbud og oppvekstmiljø skal være det beste i regionen

Bør man snarest vurdere hva man driver og gjør i skolesektoren for tiden. For landbrukets del, som er spredt over hele kommunen og ikke kan flyttes til sentrum, er det meget viktig at grunnleggende servicetilbud (skole-og barnehage) ligger i rimelig nærhet. Ved generasjonsskifte er dette et meget viktig punkt og noe som kan være med og sikre Levanger den posisjon den har i landbruket i dag.

Fra landbrukets side er det også meget viktig at Jordvernet blir satt høyt og at man blir tatt inn og spurt før man kommer til høringer og omdisponeringssaker.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune ^

15.03.01
^ |
v
Guri Skjesol (SP)
Som en del av hovedmål, punkt 5 og 6 må kommunen arbeide aktivt for å få utbygd gang-og sykkelveier langs E6, riksveien til Frosta og sterkt trafikkerte fylkesveier.
Sikkerheten til de myke trafikanter må spesielt ivaretas under den store trafikkauken
som kommer som følge av utbyggingen av "Varmekraftverk".

Årlige rapporter og vedtak av tiltaksplaner blir viktig, når kommunens næringsarbeid trekkes ut av kommunal virksomhet.
Det regionale samarbeide må også omfatte kommunene sør for oss.
Vi må også kunne trekke veksler på denne kompetansen.
Sørdelen av kommunen er allerede et attraktivt tilflyttingsområde for barnefamiler, da boligprisene i Stjørdal – Trondheimsregionen er høge.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune ^

14.03.01
^ | v
HiNT, avd. for sykepleier-, ingeniør- og lærerutdanning, Levanger v/Rolf Diesen, dekan og Ola A. Hustad, avdelingsdirektør
Høgskolen i Nord-Trøndelag ved Avdeling for sykepleier-, ingeniør- og lærerutdanning, Levanger var representert i arbeidet med Strategisk Næringsplan (SNP). Plan har vært bekjentgjort i ledelsen ved avdelingen og den vil tas med i avdelingens vurderinger ved eget planarbeid. Avdelingen ser på planens intensjon som viktig for både utviklingen av Levanger som skole- og studiesenter og Høgskolens studietilbud. Det overordnet målet "Levanger skal i år 2010 fremstå som ledende i regionen innenfor kunnskapsbasert næringsvirksomhet' er klart å oppfatte som et svært positivt utsagn i forhold til Høgskolens bidrag til å kunne nå dette målet. Det er i Høgskolens interesse å bidra til at hovedmålene nås i perioden, og spesielt de hovedmålene som Høgskolen kan involveres i. Spesielt er det viktig for Høgskolen å være med på å oppfylle hovedmål nr to som lyder: "Etablere et verdiskapende nettverk gjennom enforsterket samhandling mellom næringsliv, offentlig virksomhet og utdanningsmiljø"
I den utarbeidet planen ligger det mange utfordringer overfor kommunens samarbeidspartnere. Høgskolen vil både forholde seg til den utarbeidet planen og be om å bli trukket med når det er formålstjenlig for oppfyllelsen av selve planen. Avdeling for sykepleier-, ingeniør- og lærerutdanning, Levanger ønsker lykke til med oppfyllelsen av Strategisk Næringsplan.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune ^
13.03.01
^ |
v
Gruppe 10 (kulturstrategier) i Forny 2001 v/Guri Sivertsen Haugan
Vi ønsker å komme med kommentarer til strategi 6 i Strategisk næringsplan, som handler om kultur. Siden vi har i oppdrag å se på kulturstrategier i Levanger, synes vi det er naturlig å komme med innspill til dette punktet.

Vi mener det er viktig at man i SNP brukes de samme begrepene som i rapporten fra gruppe 10, slik at det er en felles språkbruk i kommunens dokumenter.

En av målsettingene med arbeidet i delprosjektet Kulturstrategier er:

Utforme kommunens rolle i den videre kulturpolitikken, og legge grunnlag for en kulturstrategisk plan.

I mandatet vårt står det at det utvidede kulturbegrep legges til grunn for arbeidet. Så når vi bruker ordet kultur er det underforstått at idrett også kommer inn under det.

Derfor mener vi at under Tiltak i pkt. 2 bør det stå: "Utarbeide en kulturstrategisk plan for Levanger kommune."

En av konklusjonene til gruppa er at man må sikre at den eksisterende kulturfaglige kompetanse og organisasjon i kommunen holdes samlet, og at man får på plass en faglig leder av kulturavdelingen som kan bidra til å samordne og utvikle den kulturfaglige kompetansen. Kun på denne måten kan kommunens kulturarbeid bli innoverende, og samtidig ta ansvar for samhandling med det lokale kulturlivet. Det er også viktig at det frivillige kulturmiljøet og det profesjonelle kulturmiljøet har en klar adresse i det kommunale byråkratiet.

Derfor mener vi at det under Beskrivelse av i pkt. 2 bør stå: "Ansette en leder av kulturavdelingen for å sikre tilstrekkelig kulturfaglig kompetanse i etatensom har samla ansvar for helheten og gjennomføring av tiltak i en slik plan."

Når det gjelder pkt. 3 er dette med bedre samkjøring/samhandling når det gjelder anlegg/arenaer også en av våre konklusjoner. Under Beskrivelse av i pkt. 3 mener vi det i tillegg bør stå: "Legge til rette for fellesarenaer innenfor kunst og kulturområdet."

Dessuten mener vi at det under Ansvarlig bør stå "Kommunen v/kulturetat i samarbeid med frivillige lag og foreninger" både under pkt. 1, 2 og 3. (Ikke bare idrettsrådet.)

Under Ansvarlig på pkt 4 bør det stå: "Kommunen ved prosjektgruppa "Trygge lokalsamfunn."

I tillegg mener vi at det må være med et punkt om biblioteket.
Målsetting:
Gi innbyggerne et godt og framtidsretta bibliotektilbud.

Beskrivelse av gjennomføring:
Skaffe biblioteket større og tidsmessig funksjonelle lokaler.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune ^

13.03.01
^ | v
Åsen bygdeforum v/Vebjørn Haugom
Under prosessen har det vært et mål at alle innbyggerne skal se Levanger Kommune som en kommune.

I tillegg til den foreslåtte næringsplanen kan vi ønske oss en større satsing i sørdelen av kommunen.

Den industrisatsingen som kommer vil berøre hver krok i kommunen. Folketallet vil øke sterkt, spesielt i byggeperioden. Målet må være at alle finner det attraktivt å bo og virke her, både for dagens og fremtidige innbyggere.
For å gjennomføre: Hovedmål punkt 5, må infrastrukturen styrkes. Vare- og persontrafikk vil øke sterkt.

Sørdelen av kommunen mangler gang- og sykkelvei langs Ev-6 og riksveien til Frosta.
Ev-6 og "Frostaveien" er smal og svingete gjennom Åsen. Derfor må det være en prioritert oppgave å bygge gang- og sykkelveier her.

Strategi 3.
Gjennom aktivt å stimulere til og legge til rette for et attraktivt og allsidig handels- og servicetilbud.
Planen omfatter hele kommunen, derfor må tiltak/handlinger inneholde punkt om:
Utvikling av bygdesentra Skogn og Åsen der Skogn Serviceforening og Åsen Bygdeforum er samarbeidspartnere.

Strategi 4.
Gjennom å legge til rette for, og stimulere til en riktig utnyttelse av utmarksressursene og omstillingsdyktig primærnæring.

Punkt 2 om transport.
Følgende innarbeides som tiltak: Kommunevei mot Sjurplassen og Fylkesvei 108 må knyttes til Ev-6 sammen med trafikkproblematikken til Fossingtrøa boligfelt. Dette i felles undergang av jernbanen eller bru over jernbanen.

Eiendommen Tinnbuen, Åsenfjord. (se reguleringsplan)
Levanger Kommune må kjøpe friluftsarealet på ca 40 da.

Strategi 5.
Å fremskaffe og tilrettelegge tilstrekkelig og attraktive arealer for boliger og næringsvirksomhet.

Under tiltak/handlinger innarbeides følgende:
Rullering av kommunedelplan Åsen igangsettes snarest. Vi viser til Åsen Bygdeforum`s strategiplan av 05.03.2001.

Videre bør vurderes flere arealer for næringformål for å:

  1. Skape et miljø innen mekanisk industri i Åsen.
  2. Økt satsing på fiskeoppdrett i samarbeid med Åsen Settefisk.
  3. Bygge flere minikraftverk i Hoplavassdraget.

Attraktive arealer for bosetting:

  1. Utvidet byggefelt Vollamarka, Åsenfjord
  2. Utvidet byggefelt i Fossingtrøa, byggefelt ved Åsen kirke, byggefelt til Ole Eggen.
  3. Leiligheter i gamle hus/gårder i Åsen sentrum.
  4. Terasseleiligheter på eiendommen Mære, v/ Åsen Helsetun.
  5. Hasselbakken.

Samlet utgjør dette ca 40 tomter/leiligheter.

Å bo i Åsen gir god mulighet for pendling både mot Steinkjer og Trondheim.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune ^

12.03.01
^ |
v
Levanger Historielag v/Ola Indgaard
Styret i Levanger Historielag har drøftet forslaget til Strategisk næringsplan. Vi finner lite som viser noe initiativ for utvikling av reiseliv/turisme i Levanger. Det er mange områder her som bør være interessant i den forbindelse:

1. Levanger som småby - og martnastradisjoner

2. Mange interessante fornminner:

a. Alstadhaug - Munkeby klosterruiner - gravhauger m.m.
b. Halsteinborgen, og mulig sammenheng med  jernindustrien i fiellet.

3. Frolfiellet med Skallstuggu - Roknesvollen 4H-seter og Heglesvollen med jemvinneanleggene. Øvre Forra naturreservat er i seg sjølv eit eventyrlig område for naturopplevelser. Vi vil og håpe på at "rekonstruksjonsanlegget av jernvinna" kan bli realisert ein gang.  Det anlegget vil bli spesielt interessant fordi det var jo i Levanger at denne gamle måten å lage jern på vart dokumentert første gang. Så dette anlegget kan virkelig bli eit fyrtårn for Levanger.

Vi vil at Levanger kommune skal være pådriver for å komme i gang med eit målrettet arbeid når det gjelder utviklingen av reiseliv/turisme i Levanger.

Strategi 6: Det er mange gode målsettinger, men vi vil gjeme ha med noen ord om bibliotektilbudet. "Styrke bibliotektilbudet ved å bygge nye, tidsriktige lokaler for Levanger bibliotek" Vi ønsker egen avdeling for lokalhistorisk arkiv med kveldsåpent.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune ^

12.03.01
^ | v
Norske Skog, Skogn v/personalsjef Per Anders Folladal
Vi har med interesse lest og diskutert høringsutkastet av Strategisk næringsplan for Levanger kommune. Generelt vil vi slutte oss til de mål og strategier som er nedfelt.Vi har imidlertid et par punkter som vi mener bør være med i næringsplanen: 

Gunstige rammebetingelser er et element i strategi 1. Vi mener at forutsigharhet i rammebetingelser også må nevnes spesielt i denne sammenheng. Et aktuelt eksempel i så måte som har stor betydning for næringslivet, er eiendomsskatten og framtidig håndtering av denne. Etter vår vurdering bør det gå spesifikt fram av planen at Levanger skal holde et lavt nivå på eiendomsskatt.

I tillegg ser vi i vårt utviklingsarbeide at logistikk og infrastruktur blir stadig viktigere for opprettholde/utvikle posisjonen. Dette er sentralt når framtidige investeringer vurderes. I den siste tiden har også Fiborgtangen blitt lansert som framtidig container-havn. Dette vil kreve stor grad av samarbeid og fleksibilitet mellom bedrifter og offentlige etater.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune ^

10.03.01
^ 
SP i Levanger v/Hans Heieraas
SP har gått gjennom planen, vi synes den er bra. Som det er nevnt før så kunne det ha vært sett på formuleringen "Ved Å .....". som er brukt under strategier. Vi savner kanskje en bit om reiseliv / turisme. Det bør vurderes om en skal ha med et punkt om dette. Selv om det ikke er noen riktig store turistmål i Levanger er det viktig at folk svinger av fra E6.
kommentar/nytt innspill: Gi kommentar til Strategisk Næringsplan for Levanger kommune
^

Næringsstyret
Næringsstyrets reglement

Verdal kommunes næringsplan

Næringsliv

Agenda |    Prosessen: 
Strategisk Næringsplan
-forslag

02.11.00 Strategier

19.10.00 Målformulering
05.10.00 Muligheter/trusler
28.09.00 Sterke/svake sider

Det er gjennomført en intervjurunde overfor ca. 40 bedrifter, som en forundersøkelse til selve prosessen. Selve prosessen startet 14. 09.00 med en motivasjonskveld. Videre er det avholdt arbeidsøkter i 5 kvelder à 4 timer fordelt med ca. 14 dagers mellomrom frem mot jul.
Styringsgruppen for prosjektet plukke ut og satte sammen en prosessgruppe på ca. 60-70 personer. Det overveiende flertall av disse ble rekruttert fra næringslivet, all den tid prosjektet handler om en Strategisk Næringsplan.
Denne gangen er det næringslivet som skal jobbe frem føringer på hvordan de ønsker at fremtidig næringsutvikling i kommunen skal bli.
Det var et sterkt ønske fra styringsgruppen og prosessleder at de som ble forespurt virkelig ble med og "tok et tak" for fremtidig utvikling til beste for næringslivet og kommunen i sin helhet.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

   

    

    

   

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<
Gå til Levanger kommunes hovedside
^