![]() |
Ingen
etat - årsrapport 1999 Levanger kommune |
Ressursinnsats og avviksanalyse
Regnskap pr. ansvarsområde
Næringsmiddelkontroll ligger litt i overkant av budsjett, mens kommuneskogene har et vesentlig bedre resultat enn budsjettert. Kirkelig fellesråd har fått overføring på budsjettert nivå. I tillegg er tjenesteytingsavtalen interntbelastet i regnskapet (og godskrevet ansvar 1500. Denne internføringen var ikke budsjettert) Ansvarsområde 1500 -
Felleskostnader for Levanger kommune Posten for porto og frakt har i forhold til revidert budsjett et overforbruk på ca kr 80’ til tross for at vi har prøvd å redusere antall utsendinger, f.eks. er antall utsendte saklister redusert både for komiteene, formannskapet og kommunestyret. Resultatvurdering Sentrale
styringsorganer
Det var kommune og fylkestingsvalg i 1999. Arbeidet med gjennomføring av valget gikk greit. Alle stemmestyrene ble bedt om å evaluere den praktiske gjennomføringen. På bakgrunn av denne evalueringen vil det bli foreslått å gå over til 1- dags valg i 2001. Tabell 18. Produksjon personalforvaltning
Av ansettelsessakene gjaldt ca. 50% lærertilsettinger. Av 99 saker i ansettelsesutvalget ble ingen anket til administrasjonsutvalget for avgjørelse. Av de 21 medarbeiderne som var innom Attføringsutvalget, har 6 gått tilbake til sine stillinger i lavere stillingsprosent evt. med tilpasninger, 5 er fortsatt delvis sykemeldt, 7 er blitt helt eller delvis uførepensjonert, 1 er under utdanning , 1 er fortsatt under rehabilitering og 1 er sluttet. AKAN- utvalget har hatt 2 møter. Forum for tillitsvalgte er et forum for utveksling av synspunkter og informasjon mellom arbeidstakerorganisasjonene og arbeidsgiver. Det har i 1999 vært 9 møter. I forbindelse med det lokale lønnsoppgjøret i 1999 har det vært holdt 4 lønnspolitiske drøftingsmøter hvor også kommunens forhandlingsutvalg deltar. Kommunens internskriv har i år kommet ut i 3 utgaver med aktuell informasjon til alle kommunens ansatte. Flyktningemottak 28 personer kom fra Somalia, 14 fra Bosnia, 20 fra Kosovo, 20 fra Irak, 14 Kurdere og 20 personer fra andre land. Flyktningene kommer fra 10 forskjellige nasjonaliteter. Vi mottar 290.000 kr. for hver flyktning - enten det er barn eller voksne - over en 5 års periode. Dette blir fordelt som følger: År 1: kr 70.000,- År 2: kr. 65.000 År 3: kr. 55.000, År 4: kr 50.000, År 5: kr.50.000 Det utbetales et særskilt tilskudd på 90.000 pr person for enslige mindreårige flyktninger til og med det året den enslige mindreårige fyller 20 år. I tillegg kan det søkes om ekstramidler for de som er funksjonshemmede, inntil 250.000 og personer over 60 år, 100.000. Dette er engangssummer. Bosetting av flyktninger
De som flytter fra kommunen, tar med seg
integreringstilskuddet til tilflyttingskommunen.
Oversikten gjelder flyktninger vi mottar integreringstilskudd for og som er i arbeidsfør alder. Barn og unge på skole og eldre er ikke tatt med i oversikten Konsekvensen av ny lærerplan med utvidet skoletilbud har ført til et lengre skoleløp for mange og derav færre personer ut i arbeid. Satsningsområder innenfor flyktningearbeidet i 1999 har vært:
Dette er 9 lærlinger mindre enn langtidsplanen. Vi har ved utgangen av året 10 (15)lærlinger fordelt på følgende fag:
Kommunen er medlem av 2 opplæringskontor det er Opplæringskontoret for kommunal sektor (OKS ) og Opplæringskontoret for hotell og næringsmiddelfag ( OKHN ). Næringsarbeidet Moanområdet er nå ferdig utfylt. Avtale er inngått med landskapsarkitekt vedrørende utforming av grøntområdene. Anbudsrunde på entreprisen er gjennomført og opparbeidelsen av grøntområdene er igangsatt. Størsteparten av området er solgt/i ferd med å selges. Siste rest av arealene på Østborg er solgt. På dette arealet har Innherred Renovasjon startet en RESIRK bedrift som på sikt vil gi ca 20 arbeidsplasser. For Gråmyra sin del er det blitt arbeidet med en ny avkjørsel for å få til en bedre arealutnyttelse, noe som igjen gir nye utbyggingsmuligheter for eksisterende etableringer. Her er arealene også i ferd med å bli utsolgt. Interessen for området er stor. Arbeidet i 1999 har erfart at det nå haster det med å fremskaffe nye industriarealer for årene framover. Næringsfondets styre behandlet i 1999 26 saker. IT
Arbeidsoppgavene er for mange i forhold til de menneskelige ressursene som IT-avdelingen rår over. Dette har desverre ført til at enkelte etater/ avdelinger / brukere har måttet vente i lang tid på å få sine oppgaver løst. Kommentarer til de enkelte
oppgavene Punkt 1. Overgangen til år 2000 gikk bra. Ingen uforutsette problemer har dukket opp. Punkt 2. Lk leier i dag fiber fra Enitel fra Frol barnehage til Moan. Alle kommunale bygg mellom Moan og Frol barnehage er koblet opp i ett moderne fibernett. Dette er begynnelsen på å få nettet oppgradert til et moderne høyhastighetsnett. Punkt 3. Ou har tatt mye tid. Personer fra it-avdelingen har vert med i grupper, komiteer osv hele tiden. Dette har medført stort press på it-avdelingen. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||