Etatens viktigste arbeidsoppgaver ligger innenfor næringsutvikling og forvaltning knyttet til lov- og regelverk i landbruket. Arbeidsoppgavene er i en endringsfase fra sektororientering til mer samfunnsorientering. Etaten er slik sett et redskap for sentrale myndigheter i gjennomføring av en mer samfunnsorientert landbrukspolitikk.

Tjenestetilbudet kan inndeles i 4 hovedområder med hovedbrukergrupper:

Ressursinnsats og avviksanalyse

Ansvarsområder:

Budsjettet var på 2, 035 mill slik at avvik fra budsjett er på ca 58’ kr. Avviket skyldes først og fremst lavere utgifter enn budsjettert.
Vakanse i skogbrukssjef i ca 9 måneder har vært en viktig premiss for overskudddet.

Tabell viser antall årsverk forbrukt ved etaten i 1998 og 1999. Tabellen viser at etaten har hatt en stabil bemanning i 1999. En landbruksvikar har hatt permisjon i deler av året. En førstekonsulent er plassert hos Levanger Utvikling. Det er ikke tatt hensyn til sjukepermisjoner.

Resultatvurdering
Etaten har for 1999 valgt å vurdere resultat etter verbale kriterier.

• Statlige pålagte oppgaver.

Anslagsvis 60 % av ressursbruken. Blant de største oppgavene nevnes:

• Jord og konsesjonslovverket. Arbeidet med dette fungerer faglig godt og rasjonelt. Arbeidsforbruket er rimelig i forhold til antatt, men statlig pålagte rutiner ved saksbehandling gir ekstraarbeid.
• Produksjonstillegg og velferdsordninger. Dette er saksbehandling for tilskudd etter jordbruksavtalen til brukere. Arbeidet er svært viktig og etaten har godt innarbeidede rutiner for dette. Ressursbruken er rimelig i forhold til arbeidet.
• Arbeid med tilskudd til spesielle tiltak i kulturlandskapet er ei ordning som har vært viktig i året som gikk.
• Skogavgift og tilskudd til skogkultur. Gode rutiner og rimelig ressursforbruk.

• Kommunale oppgaver, internadministrasjon. Anslagsvis 20 % av ressursbruken.

• Fortsatt tar dette mye av etatens ressurser . Etter hvert som etaten blir integrert i den kommunale virksomhet, vil vi komme ned på mer akseptabelt nivå. 20 % kan synes svært mye, men deltagelse i tverretatlige samarbeidsforum på ulike nivå er tatt med her, og regnskap/budsjettarbeid.

• Arbeid med digitale kart og skogbruksplan har vært en stor oppgave også i 1999.

• Frie oppgaver. Anslagsvis 20 % av ressursbruken.

• Dette er tiltaksretta og utviklingsretta arbeid. Delvis har de pålagte oppgavene element av dette, og det kan slik være vanskelig og uriktig å ha en slik inndeling. Vilkåra rundt landbruket endrer seg, og vi har et ansvar for å være med å utvikle landbruket til å møte disse utfordringene. Dette fordrer kompetanse, og egen kompetanseutvikling. Faglig utvikling er viktig for å være en troverdig medspiller. I tillegg er denne biten viktig for å kunne være en troverdig og faglig forsvarlig saksbehandler i statlig pålagte oppgaver. Etaten har i året hatt oppsynsfunksjon i Øvre Forra, sekretariat for viltnemnda i kommunen og for Reinsjø Fjellstyre.

Det er ikke i 1999 foretatt noen egen vurdering av produktivitet.

Konklusjoner
1999 har vært et stabilt år for Landbruksetaten, men vakanse i skogbrukssjefsstillinga har medført at tilbudet for skogbruk har blitt svekka i året. Stillinga er utlyst pr januar 2000. Vedtak om sammenslåing av etaten med kultur, miljø og næring blir ei stor utfordring i 2000.

Samtidig er dynamikken i næringa generelt og lokalt stor. Arbeid med å støtte og styre denne utviklinga er en interessant og viktig oppgave for oss.

En stor del av vår tid går med til statlig pålagte oppgaver. Vårt anslag på andelen av dette er ca 60 % av tida, da inkludert arbeid med statlige tilskottsordninger. Våre mål er å kunne nytte dette arbeidet og ressurser for øvrig til å bistå landbruksnæringa med å utvikle seg mot ei dynamisk, framtidsretta næring som fortsatt kan være en grunnpilar i Levanger. Det vil innebære at våre satsingsområder for 2000 vil være:

• Høg kvalitet på all tilskottsforvaltning i landbruket.
• Økt satsing innenfor næringsutvikling/ bygdeutvikling.
• Økt satsing på skogkultur med basis i oversiktsplan for skogbruk.
• Samordning og styrking av veilednings-tjenestene.
• Være aktiv pådriver for videreutvikling av tradisjonelt landbruk i kommunen.