![]() |
Formannskapet
05.02.04 - sak 9/04 |
OVERSENDELSESFORSLAG FESTIVITETEN
| Saksansvarlig: Øystein Lunnan | Arkiv: K1-151 | Arkivsaknr: 2004000607 |
| Objekt: | Saken avgjøres av: FOR |
| Saksgang: | Møtedato: | Saksbeh.: | Saksnr.: |
|
05.02.04 |
009/04 |
RÅDMANNENS FORSLAG TIL VEDTAK:
På grunn av Festiviteten sin sammensatte funksjon og den betydning Festiviteten totalt sett har i Levanger settes det ikke i gang arbeid med å konkurranseutsette virksomheten ved Festiviteten.
Vedlegg:
Ingen
Andre saksdokumenter (ikke vedlagt):
Ingen.
Saksopplysninger:
Kommunestyret vedtok i sak 91/03 et oversendelsesforslag:
Festiviteten har på mange måter tre funksjoner i dag. Kino, kulturhus og møteplass.
Kino drives som en kommersiell kino der en primært tar hensyn til inntjening. Det vil si at utvalg av filmer, oppsetting og prioritering i forhold til andre aktiviteter primært styres av ønske om inntjening. Besøket på kinoen var i 2003 meget bra, og konkurransen til den nye kinoen på Verdal har ikke vært merkbar i stor grad.
De ulike år har ulikt antall store publikumsmagneter, og slik vil besøkstall og inntjening variere i noen grad.
Kulturhus drives med oppsettinger av lokale og nasjonale artister og foreninger. Som kulturhus har Festiviteten skranker i forhold til størrelse på sal og scene, samtidig som det er et fortrinn i andre sammenhenger. Denne delen drives etter en blanding av hensyn til kulturpolitikk og inntjening. Innafor gitte økonomiske rammer kan en tenke kulturpolitisk, å sette opp forestillinger som er i samsvar med et kulturpolitisk syn som er utvikla sammen med kulturenheten i kommunen.
Festiviteten er åpen heile dagen hver dag, og er slik en møteplass, en oase i bybildet. Samtidig er det en møteplass for møter og konferanser som dels kan være i storsalen, dels i kjelleren. Det er fasiliteter og kompetanse for servering, både på kulturarrangement og møter.
Det er knapt 4,5 årsverk knytta til Festiviteten. Disse årsverka er ekstremt fleksible. Med dette menes fleksibilitet i fag, det er flere som kan gjøre alle jobber, og alle gjør mange fag for å nytte arbeidskraft best mulig i forhold til en oppsatt turnusplan. Samtidig er det fleksibelt i forhold til arbeidstid, der en arbeider mye i tunge perioder og avspaserer i lette perioder.
KOSTRA fører Festiviteten i to funksjoner, kino og kulturhus. Uten avskrivinger, kapitalkostnader og Bygg/eiendom sine utgifter er funksjonen kino budsjettert med 290 000 kroner i pluss og funksjonen kulturhus med vel 1,4 mill i netto utgift. Med sambruk av alt, folk og hus er dette på en måte fiktivt, på en annen måte uttrykk for realitet.
Vurdering:
Hvis en vil opprettholde disse funksjonene knytta til Festiviteten, er salg eller konkurranseutsetting lite aktuelt. Sideblikk til andre kommuner og andre kinoer sier at ingen har valgt en slik retning. Levanger kommune bruker etter KOSTRA lite midler totalt på kultursektoren, ca 40 % av landssnitt pr innbygger og mindre enn nabokommunene. En studentoppgave fra 1999 konkluderer i samme retning, at om kulturhusdelen fortsatt skal være på dagens nivå, vil konkurranseutsetting være uaktuelt eller uten inntjening.
Det sentrale spørsmålet er slik ikke salg eller utleie av Festiviteten, men hvilke funksjoner en ønsker Festiviteten skal fylle. Om en ønsker en kino med stengt bygning resten av døgnet og kulturhusfunksjoner lagt til andre bygninger, vil Festiviteten bli billigere enn i dag. Kostnadene til kulturhusfunksjonene vil trolig raskt dukke opp på flere arenaer og vil medføre en total fordyring. Om en ønsker dagens volum på drift ført videre, vil dagens organisering være den beste.
Rådmannen vil etter dette ikke tilrå at Festiviteten blir konkurranseutsatt.
<< sakliste
| vedtak
<<
| >>
^