Formannskapet 14.12.05 - sak 120/05 << sakliste << | >> | vedtak

PROSJEKT ”LEVANGER 2020 – STRATEGI FOR POSITIV OG MÅLRETTET BYUTVIKLING” – PROSJEKTPLAN OG FINANSIERING

Rådmannens forslag til vedtak:

1.        Forslag til Prosjektplan for prosjektet LEVANGER 2020 – STRATEGI FOR POSITIV OG MÅLRETTET BYUTVIKLING tiltredes.

2.        Formannskapet ber Prosjektansvarlig – PA vurdere om foreslått styringsgruppe endres til en referansegruppe og at styringsgruppes antall reduseres til 5-6 personer hvor representanter fra formannskap, plan- og utviklingskomiteen og kommunens administrasjon som eier av prosjektet samt representanter for næringslivet ved Markedsplassen.

3.        Som representanter til styringsgruppen fra formannskapet velges:

-          .......................

-          .......................

-          .......................

-          .......................

4.        Kommunen bevilger kr. 100.000,- til prosjektet. Beløpet dekkes av formannskapets konto.

Vedlegg:

Forslag til prosjektplan Levanger 2020 – strategi for positiv og målrettet byutvikling  PDF

Andre saksdokumenter (ikke vedlagt):

Ingen

Saksopplysninger:

Innherred Vekst gjennomførte 27. sept. en idédugnad på Levanger for innspill til ny strategi for selskapet. På møtet ble det enighet om å arrangere et oppfølgingsmøte for å koordinere videre utviklingsarbeid gjennom et mobiliseringsprosjekt for en positiv og visjonær byutvikling i Levanger. Innherred Vekst og Markedsplassen Levanger innkalte da representanter for kommunen og representanter for SALT til et nytt møte 11. okt. Oppstart av et byutviklingsprosjekt ble her diskutert. Det er senere i regi av Innherred Vekst arrangert flere møter for drøfting av opplegg , innhold og organisering av et slikt prosjekt. Vedlagte prosjektplan er et resultat av disse møtene. Ove Taranger Nesbø i konsulentfirmaet Fjord er engasjert av Innherred Vekst som prosjektleder.

Hovedmålet for prosjektet er å skape en omforent plan for utvikling av sentrum ”Levanger 2020”, i form av en visjon, framtidsbilder og en realistisk vegbeskrivelse mot dette målet gjennom en ”visjonær” kommunedelplan for Levanger sentrum og konkrete utviklingsprosjekt. Et viktig prosessmål for prosjektet vil være å koordinere tidligere og pågående arbeider samt å skape en god kommunikasjon med innbyggere, lag og foreninger, næringsliv etc. gjennom utvikling av gode samhandlingsarenaer. Gjennomføring av et åpent byutviklingsseminar (2 dager) er et sentralt tiltak i vedlagte prosjektplan. Det vises ellers til vedlagte prosjektplan hvor arbeidet er beskrevet nærmere gjennom de 5 hovedaktivitetene:

-          Forankre, organisere og planlegge arbeidet i Levanger 2020

-          Samle inn relevant informasjon og gjennomføre analyser

-          Forberede og gjennomføre byutviklingsseminar

-          Utvikle og prioritere foreslåtte tiltak

-          Utvikle kommunedelplan og plan for iverksetting av prioriterte tiltak

Det er foreslått en styringsgruppe med representanter med representanter fra viktige interessegrupper. Leder av Plan- og utviklingskomiteen samt 3-4 representanter fra formannskapet er foreslått i styringsgruppa. Styringsgruppa vil bli stor med 18 medlemmer.

Arbeidet vil pågå over en periode på 6-7 mnd med avslutning i juni 2006. Første møte i styringsgruppa er planlagt allerede fredag 16. des. kl. 12.00 – 14.00.

Prosjektet har en økonomisk ramme på kr. 470.000,-. I tillegg til egeninnsats (dugnadsarbeid) forutsettes det et bidrag på kr. 100.000,- fra Levanger kommune samt kr. 200.000,- fra Innherred Vekst og kr. 70.000,- fra finansinstitusjoner.

Vurdering:

Rådmannen anser det svært viktig å få i gang en positiv dialog med lag, organisasjoner, næringsliv etc. for å skape ny optimisme i utviklingen av byen Levanger. Et vel så viktig del av dette arbeidet som resultatet gjennom en rapport/kommunedelplan, vil være å skape samhandlingsarenaer for byutvikling. Gjennom dette håper en å kunne bedre kommunikasjonen og tilliten mellom kommune, interessentgrupper og engasjerte enkeltpersoner. En forutsetning for dette skal fungere er forhåpentligvis at de ulike gruppene gjennom prosessen vil respektere hverandres synspunkter og til slutt ha respekt for de vedtak som må fattes.

Det er igangsatt en rekke arbeider vedr. utvikling av Levanger sentrum – kommunedelplan, mulighetsstudier etc. Det er viktig at materiell som foreligger blir en del av grunnlaget for det arbeid som nå settes i gang. Ferdigstilling av kommuedelplan/reguleringsplan for Levanger sentrum er nå delvis stilt i bero, men de vurderinger og det arbeid som her er lagt ned vil være en viktig premiss for det videre arbeid. Det er derfor svært viktig at utarbeidelsen av den planlagte kommunedelplanen blir prioritert i dette prosjektarbeidet. Rådmannen vil anta at kommunedelplanen vil være et delprosjekt i gjennomføringsdelen av prosjektet og bør kunne kjøres intensivt når et grunnlag er lagt gjennom byutviklingsseminaret og analysen av materialet fra dette.

Kommunedelplanen i dette tilfelle vil i tillegg til arealplanen med nødvendig vurdering av infrastruktur/vegsystem også inneholde strategier og tiltak innenfor andre områder som kultur og næringsutvikling.

Rådmannen mener at styringsgruppa for prosjektet er for stor for å kunne fungere iht. forutsetning.  – 18 medlemmer. Styringsgruppa skal være prosjektansvarlig (PA) sin rådgivingsgruppe og påse at prosjektet følger de oppsatte planer og holder fokus på framdriften. Rådmannen vil anbefale at det sees nærmere på organiseringen. Det bør vurderes om den foreslåtte styringsgruppa omgjøres til en aktiv referansegruppe og at det dannes en ny styringsgruppe som har en bedre forankring opp mot eierne av prosjektet. Styringsgruppa bør maksimalt bestå av 5-6 medlemmer – repr. fra formannskap, PUK, kommunens administrasjon, næringsliv representert gjennom Markedsplassen.

Den foreslåtte arbeidsgruppe bør være en prosjektgruppe og at denne gjennom sitt arbeid oppnevner nødvendige arbeidsgrupper. Involveringen av interessegruppene og engasjerte enkeltpersoner vil kunne skje gjennom deltakelse på planlagt byutviklingsseminar og som medlemmer i arbeidsgruppene. Rådmannen vil derfor foreslå at PA vurderer organiseringen av prosjektet ut fra de ovennevnte vurderinger.

Rådmannen vil anbefale at det bevilges kr. 100.000,- til prosjektet. Beløpet foreslås dekt ved bruk av formannskapets konto. Beløpet vil ikke komme til belastning før i 2006.

<< sakliste | vedtak
<< | >>
^